“Il capo dell’apprendimento automatico lascia Apple per protesta” – IT Pro – News

Di recente hanno anche cambiato lavoro, la maggior parte dei quali lavora da casa. Dopo sei mesi, non conoscevo ancora metà/tre quarti dei colleghi del team di 20-25 persone.

Piuttosto, mi sembra che conoscere la tua squadra non abbia nulla a che fare con la loro produttività. È fantastico sapere quanti figli ha il tuo collega, quali sono i loro hobby e che hai un rapporto amichevole, ma cosa c’entra questo con te e il lavoro del tuo collega?

In pratica, trovo piuttosto che le persone perdano molto tempo a socializzare sul lavoro, che poi viene usato contro di loro.

Tutta l’idea di team building che tante aziende amano propagare si basa proprio sull’idea che le persone si sentano in colpa per aver “lasciato” i propri colleghi e che questo venga usato contro di loro. Vuoi andartene, ma il senso di colpa spesso mangia molte persone, spesso tenendole bloccate per mesi o anni in più poiché il lavoro influisce sulle loro vite a causa dello stress, ecc. O abbassando i salari, ecc.

Il tuo lavoro è quello che fai per guadagnare soldi. Per oltre il 90% delle persone, una volta cambiato lavoro, quelle amicizie professionali si trasformano rapidamente in contatti casuali, saluti e poi niente.

Nel frattempo ho affrontato tutto questo e sono stato abbastanza stupido da innamorarsene. Alla fine, anni dopo, tutti quegli “amici” che anni dopo non hai. Era il momento in cui potevi mettere la tua famiglia / veri amici che tieni nonostante i cambiamenti di lavoro.

Il fatto che tu non abbia notato alcuna perdita di produttività dice molto che la “creazione” era in realtà meno applicabile. E le persone possono ancora esprimere la propria opinione senza dover entrare in un’intera discussione o conoscersi “socialmente”.

Il problema è che ci sono persone che non possono vivere senza questi elementi sociali e poi cercano di imporli agli altri.

Come persona IT, ho lavorato da casa per Corona. Ho notato da molto tempo che gran parte della creatività proviene effettivamente da 1 o 2 persone, spesso le persone che hanno eseguito la maggior parte delle implementazioni e hanno avuto l’autorità per portare a termine le cose. Il resto delle idee è stato sepolto troppo spesso o era inutile per mancanza di conoscenza. En ja, veel mensen kletsen er op los, zeggen veel zaken, doen zich social lekker op ( wat zo leuk is voor de bazen want die kregen dan de aandacht ) maar de echte werkt is vaker gedaan door die dat met hun neus in het werk sedersi.

Oserei dire che i compiti hanno eliminato la concorrenza sleale del lavoro “sociale”. Perché ora le persone vedono più bianco e nero, cosa che fanno tutti, senza che i risultati vengano inquinati dagli amici politici o dai baci al capo. Posso assicurarvi che troppe persone sono arrivate a posizioni di potere perché erano brave sociali e non perché facevano il loro lavoro!

Lavorare da casa ha rimosso completamente questo ostacolo secondo me. Al punto che gli stessi capi hanno cominciato a rendersi conto che alcuni manager erano piuttosto inutili perché le pedine in fondo stavano facendo bene il loro lavoro senza questa supervisione (o microgestione). In realtà ha abbassato la barriera tra i capi più alti e gli impiegati più bassi perché tutto è nero su bianco e spesso passa attraverso uno strato meno di gestione e più di filtraggio.

Non dico che alcuni lavori non possano essere arricchiti dal contatto personale, ma l’idea di Apple di rendere obbligatori i 3 giorni non è altro che ricostruire il vecchio schema.

La realtà non è la perdita di valore dell’edificio, è la perdita del controllo. Il fatto che le persone si arrendano facilmente quando il social/team building non c’è più. Il fatto che poi sia necessario ascoltare le persone e ingoiare… non si paga più!!! per la gente. Invece di usare elementi sociali per mettere le persone l’una contro l’altra.

Pensi a questo:

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