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Un direttore tecnico. Tutto il top del calcio olandese lo sta cercando. Ad Ajax, Feyenoord, PSV e KNVB manca da tempo una delle persone più importanti dell’organizzazione. È notevole a dir poco.
Se un allenatore viene licenziato, il suo successore sembra essere già pronto nelle catacombe. Questo cambio della guardia a volte avviene così rapidamente. Si scopre che è diverso nel caso di un direttore tecnico.
funzione delicata
A quanto pare, i candidati non sono in strada. Cosa dice? “Quanto sia delicata e difficile questa funzione”, afferma l’allenatore del NEC Ted van Leeuwen, un veterano del paese ‘td’, con esperienza in club come FC Twente, Vitesse, Esbjerg fB e Valletta FC.
“È molto laborioso. Hai bisogno di una vasta rete, devi imparare a trattare con diverse culture di club, persone e movimenti diversi e devi avere il talento per lavorare molto duramente e per molto tempo”, afferma Van Leeuwen. .
Nico-Jan Hoogma ha deciso di non prolungare il suo contratto in scadenza con il KNVB e ha lasciato questa estate. “Nel gennaio di quest’anno è stato redatto un profilo per il mio successore”, afferma Hoogma. “Ci sono state discussioni, ma alla fine non ne è venuto fuori nulla”.
Ci sono abbastanza persone competenti?
Ciò solleva la questione se ci siano abbastanza persone competenti nei Paesi Bassi. E come addestrare qualcuno? A differenza della professione di formatore, per la quale servono documenti, il percorso verso una direzione tecnica non è molto chiaro.
Puoi iniziare senza una laurea.
Hoogma aveva un insegnante. “Sono appena uscito dal campo dell’Heracles Almelo, avevo ambizioni manageriali e sono stato allenato dal presidente dell’epoca, Jan Smit. Era l’occasione che avevo”.
“Il know-how tecnico era lì come calciatore”, afferma Hoogma, che è ancora una volta impiegato da Heracles. “Durante la mia carriera, ho già fatto trattative contrattuali io stesso e ho imparato la parte imprenditoriale da Jan, più in un ruolo di amico”.
Van Leeuwen, 70 anni, al lavoro i suoi ultimi giorni al NEC, ha anche consentito occasionalmente la partecipazione di calciatori (recentemente in pensione). “Erano interessati a fare il regista fino a quando non hanno visto cosa comportava. Poi avrebbero preferito essere uno scout, è meno assurdo”.
KNVB: alto turnover
Presso la federazione calcistica, in precedenza si era notato che il turnover tra i membri del consiglio era molto alto. Per ridurre questo e aiutare i manager alle prime armi nel loro cammino, la KNVB ha lanciato un programma di leadership per manager generali e tecnici nel 2020.
Un corso (costo: 8.000 euro a partecipante) di venti giornate di didattica, distribuite su nove mesi, con da otto a dodici partecipanti. Con un ruolo per l’ex miglior giocatore di hockey Floris Evers e Dirk Loots, ex allenatore dei giocatori di hockey di Amsterdam.
“Ora abbiamo eseguito il programma due volte di seguito e abbiamo deciso di posticipare la terza edizione di una stagione. Il fatturato è alto, ma non così alto da avere dodici nuovi registi in un programma ogni anno”, scrive un giornalista della KNVB. portavoce.
Secondo Van Leeuwen, quindi, un corso non è la soluzione. “Il KNVB tornerà con una lezione su come prendere un angolo”, scherza. “Le persone che hanno seguito un certo corso parlano tutte della stessa cosa. Ci vogliono buone lezioni pratiche”.
“I buoni interlocutori sono più utili di un lungo studio”, crede. Lo stesso Van Leeuwen chiama ancora colleghi all’estero. “Solo per chiedere come funzionano in determinate situazioni.”
Reclutamento attivo
Hoogma, che stava ancora lavorando per la KNVB quando è iniziato il corso, elogia il programma. “Non esisteva ancora, quindi è un buon inizio. Ora spetta al KNVB migliorare il corso e reclutare persone, interessandole al lavoro”.
Come Hoogma, con Eric Gudde, allora direttore del calcio professionistico, fece con Willem Janssen e Jordens Peters. Ex capitani di Eredivisie, che ora occupano una posizione amministrativa. Janssen come Direttore Tecnico di VVV, Peters è Direttore Generale di Roda JC.
“Erano entrambi in riabilitazione a Zeist alla fine della loro vita”, ricorda Hoogma. “Poi parli con loro e ti accorgi che hanno determinate capacità manageriali. Ed erano interessati. Gudde è diventato l’amico di Peters, la cassa di risonanza”.
Tuttavia, i presenti nella KNVB sono del parere che l’assunzione non appartenga al sindacato. “La responsabilità è dei club. Siamo qui solo per avere un buon rapporto con i TD e per farli crescere il più possibile nel loro ruolo”, sembra.
“Quello che stiamo cercando di fare è rendere più facile la formazione dei dipendenti del club in modo che abbia più senso per un club trovare qualcuno in una determinata posizione dall’interno, invece di dover assumere qualcuno dall’esterno”, secondo al KNVB.
Nel frattempo, la ricerca di una persona adatta – sia nel sindacato che nei primi tre – continua, mentre continua ad aumentare la pressione sulle soluzioni di cerotto.
Non è così facile; trova un buon direttore tecnico. “Il calcio è l’eterna trasmissione della conoscenza, a tutti i livelli. Ma è una professione a sé stante”, conclude Van Leeuwen.
“Cade molto. Piantagrane. Creatore totale. Appassionato di caffè. Pioniere orgoglioso del bacon.”
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