Lavoratori in sciopero: ecco cosa possono fare le aziende per ridurre la pressione sul lavoro | ADESSO

Scioperano i medici di base, scioperano il personale di NS e presto ci sarà anche trasporto regionale piatto a causa di scioperi. Uno dei reclami è sempre un carico di lavoro troppo elevato. Ma cosa significa davvero la pressione sul lavoro e in che modo i datori di lavoro possono impedire che diventi troppo alta?

Il NS ha dominato le notizie la scorsa settimana. Ogni giorno il trasporto ferroviario in una certa regione si fermava, un giorno i Paesi Bassi settentrionali, poi i Paesi Bassi meridionali. Martedì non c’erano praticamente treni in tutto il paese a causa degli scioperi.

Il personale di NS non sciopera così, dice Spoor, portavoce di FNV. “Siamo 1.400 persone a corto di forza lavoro. I dipendenti si sentono come un limone spremuto: completamente spremuto”. Secondo il portavoce, il carico di lavoro è troppo alto. “Si svolge a tutti i livelli dell’azienda. A volte c’è solo una guardia di sicurezza su un intero treno. Oppure un capotreno deve saltare la pausa perché è necessario immediatamente su un altro treno. Tutti sono oberati di lavoro”.

Per cambiare questo, la FNV e altri sindacati (CNV e VVMC) vogliono negoziare un nuovo contratto collettivo di lavoro con le NS. “I salari dei giovani devono essere aumentati, proprio come il salario minimo. E ci deve essere una compensazione automatica del prezzo. In altre parole, un salario in linea con l’inflazione”, afferma il portavoce di FNV. “Non è una soluzione per il carico di lavoro a breve termine, ma fa sentire bene NS”. un datore di lavoro più attraente. A lungo termine, ci saranno più nuovi dipendenti.

E più personale, migliore sarà la distribuzione di tutto il lavoro. “Con i negoziati, vogliamo anche imporre che ci sarà un programma migliore e un migliore equilibrio tra lavoro e vita privata”, spiega il portavoce. “Ad esempio, un dipendente aveva già chiesto un anno fa un congedo per il ritorno a scuola di suo figlio. Questa richiesta è stata respinta perché troppo occupata”.

Pressione di lavoro reale ed esperta

Il carico di lavoro può essere suddiviso in due categorie: carico di lavoro effettivo e carico di lavoro percepito. Margot Joosen, ricercatrice senior sulla “salute mentale sul lavoro” presso l’Università di Tilburg, spiega: “La vera pressione sul lavoro sono le scadenze, gli straordinari e la mancanza di personale. La pressione di lavoro percepita è la pressione di lavoro che il dipendente si impone. Quindi la pressione sul lavoro che sente perché è un perfezionista o, ad esempio, si sforza troppo”.

Ad ogni modo, troppa pressione sul lavoro è dannosa per la salute mentale dei dipendenti, afferma Joosen. “Questo alla fine può portare all’abbandono a causa del burnout, alle persone che cercano un altro lavoro o allo sciopero, come in NS. Per evitare ciò, è importante che il datore di lavoro presti attenzione a ciò che i dipendenti considerano importante il lavoro e ciò che li stimola, quindi iniziare mostrando un genuino interesse per i dipendenti”.

Secondo Joosen, il datore di lavoro una volta occupava una posizione di lusso. “Potrebbe scegliere tra innumerevoli persone e trovare la persona perfetta per il lavoro. Oggi è il contrario. Il lavoro deve essere adattato al candidato o al dipendente”.

Approccio personale

A causa della carenza di personale, la persona dietro il lavoro è diventata molto più importante. Un approccio personale garantisce che i dipendenti siano soddisfatti più a lungo e si sentano apprezzati. Funziona meglio a lungo termine di un semplice stipendio più alto, afferma Joosen. “Il datore di lavoro non deve essere d’accordo su tutto, ovviamente. Ma aiuta se il datore di lavoro parla con i dipendenti”. Se il datore di lavoro sa di cosa è preoccupato il dipendente o quali sono i suoi sogni per il futuro, allora può essere lavorato insieme.

Joosen sottolinea la parola “insieme”. Secondo lei, capita spesso che il datore di lavoro stesso riempia ciò di cui il dipendente ha bisogno. “Ognuno è diverso, anche in ciò di cui ha bisogno per funzionare bene. Ad esempio, ad alcune persone piacciono le scadenze ravvicinate, mentre altri preferiscono molta libertà. Uno otaglia unica –quindi la soluzione non funziona. Il datore di lavoro dovrebbe concentrarsi maggiormente sull’approccio personale”.

Secondo Joosen, questo garantisce anche che nuove persone arrivino più velocemente e quindi il carico di lavoro diminuisce. “I nuovi assunti cercano anche un lavoro con un buon equilibrio tra lavoro e vita privata, dove si sentano apprezzati e possano crescere. Questo è il nuovo datore di lavoro”.